- Che cos'è il comportamento organizzativo?
- Caratteristiche del comportamento organizzativo
- Importanza del comportamento organizzativo
- Approcci al comportamento organizzativo
- Obiettivi di comportamento organizzativo
Spieghiamo cos'è il comportamento organizzativo, i suoi diversi approcci, obiettivi, importanza e altre caratteristiche.
Che cos'è il comportamento organizzativo?
Per comportamento organizzativo intendiamo a disciplina che studia il possibile impatto degli individui, gruppi sì strutture all'interno dell'operazione di a attività commerciale o organizzazione, per progettare strategie miglioramento di efficacia all'interno di quest'ultimo.
Cioè, si tratta dello studio e ricerca applicati, che si concentrano sul funzionamento interno delle organizzazioni, sulla base di diversi livelli di analisi, quali:
- Il Struttura organizzativa,
- Il motivazione del lavoratori,
- Impegno organizzativo,
- Le dinamiche della comunicazione,
- Il lavoro di squadra,
- Il cultura organizzativa e clima,
- Il comando e il processi scambio.
Il comportamento organizzativo parte dall'idea che il condotta umana è, in una certa misura, prevedibile e che le dinamiche messe in moto all'interno di un'organizzazione possono influenzarla positivamente o negativamente.
Per fare ciò, si avvale di strumenti di altre discipline vicine, come gestione, il psicologia, il sociologia, il scienze della comunicazione e anche il antropologia.
Caratteristiche del comportamento organizzativo
Il comportamento organizzativo è caratterizzato da:
- Costituire un metodo transdisciplinare di analisi delle organizzazioni, che cerca di ottimizzare il tipo di risposta delle stesse a un dato stimolo.
- Viene gestito a un livello specifico di soluzione i problemi (comportamento oggettivo, osservabile e quantificabile), e anche a livello astratto (il i valori, le predisposizioni, le guide culturali che guidano il nostro condotta).
- Propone lo studio sistematico e strutturale del comportamento umano, basato su una complessa dinamica di stimoli e comportamenti.
- Ha lo scopo di descrivere, comprendere e prevedere le dinamiche del comportamento all'interno di una data organizzazione.
Importanza del comportamento organizzativo
La capacità predittiva che facilita il comportamento organizzativo può essere molto utile nella valutazione delle prestazioni di un'organizzazione, poiché considera un fattore umano normalmente difficile da misurare.
In questo senso si tratta di uno strumento di studio amministrativo diverso, completo e dinamico, che ben può essere applicato sia al mondo delle imprese che a quello del politica.
Approcci al comportamento organizzativo
Il comportamento organizzativo presenta approcci diversi, a seconda degli elementi da studiare all'interno dell'organizzazione:
- Focus di risorse umane. Incentrato sulle dinamiche di reclutamento, disimpegno, motivazione, rotazione sì comunicazione del personale della società.
- Approccio contingente. Focalizzati sulle possibili condizioni ambientali (contingenze) che possono sorgere nell'organizzazione, al fine di stabilire, sulla base di queste, le azioni amministrative più appropriate per ogni caso.
- Approccio orientato ai risultati. Focalizzati sul raggiungimento obiettivi, e quindi privilegiando Progetti e i risultati sopra tempo metereologico investito, al fine di ridisegnare le dinamiche necessarie per snellire l'organizzazione interna.
- Focus di sistemi. Focalizzata sull'insieme delle strutture e delle dinamiche che compongono l'organizzazione, per applicare la teoria generale dei sistemi alla sua ottimizzazione e risoluzione precoce dei problemi.
Obiettivi di comportamento organizzativo
Questo tipo di analisi persegue obiettivi come il miglioramento della qualità e produttività, il miglioramento di Servizi. Può anche essere finalizzato alla preparazione del personale per il il processo decisionale di basso livello, obiettivi ovviamente desiderabili in qualsiasi azienda e che hanno un impatto sulla sua efficienza.
Allo stesso tempo, consente di raggiungere altri tipi di obiettivi, come l'adeguamento dell'organizzazione alle esigenze del globalizzazione e l'eventuale diversità culturale ed etnico dei suoi lavoratori.
Può anche mirare alla risoluzione di problemi etico internamente, o anche lo stimolo al innovazione e cambiamento, tutti elementi essenziali in tempi di grande domanda commerciale, come quelli annunciati dal 21° secolo.