- Cos'è il turnover del personale?
- Formula di rotazione del personale
- Cause dell'avvicendamento del personale
- Conseguenze del turnover del personale
- Tipi di turnover del personale
Spieghiamo cos'è il turnover del personale, le sue cause, conseguenze e tipologie. La formula del tasso di turnover del personale.
Il turnover del personale è il cambiamento dei dipendenti nei posti di lavoro.Cos'è il turnover del personale?
Negli affari e nell'amministrazione, il turnover del personale è la misura di quanto tempo metereologico i dipendenti rimangono in organizzazione, cioè il flusso di lavoratori che entrano ed escono per vari motivi. Si chiama "rotazione" perché persone cambiano coloro che occupano le posizioni ma i lavori rimangono relativamente gli stessi.
Il turnover del personale ha cause diverse e può essere interpretato in modi diversi. C'è un margine di cambiamento necessario e naturale nei lavoratori, col passare del tempo.
Tuttavia, quando la stessa posizione è ripetutamente vacante, cioè quando ha un elevato turnover del personale, ci deve essere qualche ragione per cui i lavoratori non durano. La sua corretta rilevazione, analisi e la risoluzione può rafforzare Risorse umane (HR) del attività commerciale.
Inoltre, un'azienda con un elevato turnover del personale noterà che investe tempo, denaro e fatica nella formazione dei propri dipendenti per la posizione e che poi se ne vanno, quindi dovrà essere trovato un sostituto per riqualificarsi. Questo crea un ciclo di perdita di risorse capitali e umani che dovrebbero essere studiati e corretti il prima possibile.
Formula di rotazione del personale
Il tasso di turnover del personale è un calcolo effettuato per scoprire quanto è alto o basso il turnover del personale in un'organizzazione o azienda. Tale indice è determinato in base al numero di lavoratori legati e separati in un determinato periodo di operatività aziendale, rapportato al numero medio totale del personale. Questo è:
Indice di fatturato personale (IRP) = [(A + D) / 2 x 100] / (F1 + F2) / 2
Dove:
- A è il numero di persone assunte nel periodo di tempo.
- D è il numero di persone licenziate nello stesso periodo.
- F1 è il numero di lavoratori all'inizio di quel periodo di tempo.
- F2 è il numero di lavoratori alla fine di tale periodo di tempo.
Cause dell'avvicendamento del personale
Le cause del turnover del personale possono essere estremamente diverse. Alcuni sono personali, cioè dipendono da eventi imprevedibili nella vita del lavoratore, altri saranno dovuti al dinamico propria azienda.
In ogni caso, le cause devono essere ricercate quando la rotazione comprende più incarichi o quando una singola posizione non riesce a trattenere sufficientemente a lungo il proprio dipendente. Cioè, quando le persone non vogliono rimanere in un'azienda, o l'azienda non riesce a trovare la persona che ricoprirà la posizione.
Di solito questa situazione è dovuta a problemi di selezione del personale (i lavoratori giusti non arrivano per la posizione), Struttura organizzativa (la posizione è eccessivamente impegnativa o impossibile da ricoprire) o la supervisione diretta (un capo che licenzia tutti i suoi dipendenti), ecc.
Conseguenze del turnover del personale
Un turnover troppo elevato del personale può significare la perdita di risorse materiali e umane prima che l'azienda possa recuperare il proprio investimento. formazione dei tuoi dipendenti. A lungo termine, comporta poca manipolazione efficace delle vostre risorse monetarie.
Inoltre, questo ha un impatto sull'ambiente di lavoro, poiché di volta in volta c'è un persona nuovo a cui abituarsi e porta a una perdita di fiducia nel datore di lavoro da parte dei dipendenti. Inoltre, consente la fuoriuscita di informazione corporativo e poco senso di appartenenza.
Tipi di turnover del personale
Esistono due tipi di rotazione del personale: involontaria e volontaria.
- Turnover involontario del personale. Si riferisce alla partenza dei lavoratori per motivi indipendenti dalla loro volontà, come pensionamento, licenziamento da parte di un superiore, ecc. Di solito è un indicatore di problemi nella selezione del personale o nel meccanismo di valutazione.
- Turnover volontario del personale. Avviene quando l'operaio lascia consapevolmente il lavoro, cioè quando è lui che... prendere la decisione lasciare. Ovviamente in questo caso i motivi della rotazione possono essere molto diversi, ma se è ricorrente, in genere si accusa un qualche tipo di fallimento nell'organizzazione, poiché i lavoratori partono per motivi specifici:
- La paga è al di sotto della media di mercato.
- L'ambiente di lavoro è fisicamente o emotivamente dannoso.
- Le richieste di lavoro non sono prestabilite o sono irraggiungibili.
- La struttura organizzativa non è adeguata ad uno svolgimento armonico della posizione.
Secondo altre classificazioni si può parlare di turnover evitabile e inevitabile (negli stessi termini); o rotazione funzionale e disfunzionale, dove il primo termine misura i lavoratori qualificati con prestazioni elevate, mentre il secondo con prestazioni molto basse.