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Psicologia

2022

Spieghiamo cos'è la leadership e cosa significa essere un leader. Inoltre, i diversi tipi di leadership ed esempi di grandi leader.

Un leader ha la capacità di motivare.

Che cos'è la leadership?

La leadership è l'insieme diabilità di un individuo che gli consentono di svolgere compiti comeCapo. Un leader è colui che è al comando di a gruppo e ha la capacità di motivare i suoi membri attraverso il suo discorso o il suo empatia.

Ci sono diversi tipi di leader che lavorano in vari campi come a attività commerciale, un famiglia, un organizzazione, una squadra di calcio, tra gli altri. In alcuni casi, i membri del gruppo seguono solo gli ordini del leader, in altri aiutano aprendere decisioni dando il loro punto di vista e collaborando.

Le competenze di un leader sono molteplici e sono la chiave per generare un'influenza positiva su un certo gruppo di persone persone. Il leader di solito prende l'iniziativa per iniziare a fare qualcosa, poi gestisce e valuta.

Un leader è anche colui che ha caratteristiche che lo rendono una persona famosa o che si imponeio rispettoTi distingui dalla massa e hai qualità che ti danno la superiorità per interpretare un ruolo. Il leader eccelle in alcuni aspetti (titolo, esperienza,conoscenza, performance) ed è di solito un modello per il resto dei suoi coetanei.

Guarda anche:Missione e visione

Altre definizioni di leadership

  • Richard L. Daft definisce nel suo libro"L'esperienza della leadership"leadership come rapporto di influenza tra un leader e i suoi seguaci in cui si intende generare un modificare e arrivare a risultati reali che riflettano finalità condivise. Gli elementi di questa relazione sono: leader, influenza, intenzione,responsabilità, cambiamento, scopo condiviso e follower.
  • NelGestionea partire dalAffare La leadership è l'azione di svolgere un'attività (come unbrutta copia) in modo efficace ed efficiente all'interno di unorganizzazione.

Tipi di leadership

Il leader carismatico riesce ad entusiasmare il gruppo e viene scelto per questo.

Alcuni esperti sostengono che la leadership è una sola e che, poiché i leader sono persone con caratteristiche diverse, ciò li rende diversi. Altri affermano che esistono vari tipi di leadership con caratteristiche diverse.

Secondo Max Weber:

  • Capo carismatico. Eccita le persone ed è scelto per questo, ha la tendenza a credere più in se stesso che nei suoi seguaci.
  • Capo tradizionale. Eredita il potere, di solito perché appartiene a un gruppo familiare d'élite o aclasse sociale
  • Capo legittimo. Acquisire il potere attraverso percorsi legali; è l'opposto del "leader illegittimo" che guadagna il potere con mezzi illegali.

Secondo la modalità da te scelta:

  • Capo formale. Viene eletto leader di un gruppo o di un'organizzazione e ha l'autorità di infliggere punizioni o dare ricompense, prendere decisioni e guidare il gruppo.
  • Capo informale. Non è eletto direttamente come leader, quindi non ha un'autorità, ma è seguito dal resto dei membri del gruppo per il suo carisma e la sua capacità di motivazione.

Secondo il rapporto con i suoi follower:

  • Dittatore capo. Impone la sua autorità e le sue decisioni senza lasciarle spazio. dialogo; forza il tuo idee e punti di vista del gruppo.
  • Capo autocratico. Ha il potere decisionale sul gruppo e guida la strada da seguire senza consentire la partecipazione del resto dei membri del team.
  • Capo democratico. Incoraggia la partecipazione dei membri del gruppo o del team a prendere decisioni comuni, rispetta le opinioni degli altri e delega i compiti.
  • Capo onomatopeico. Guida il gruppo e motivalo attraverso l'onomatopea per generare entusiasmo e trattenere i membri.
  • Capo paternalistico. Prende le decisioni e stabilisce la via da seguire, lavora sulla base dei risultati e impone un sistema di premi e punizioni per incentivare i membri.
  • Leader liberale. Lascia il potere decisionale e l'adempimento delle funzioni nelle mani dei membri, poiché si fida della squadra e dà il loro supporto.

In base all'influenza che esercita sui follower:

  • Leader transazionale. Cerca l'adempimento dei compiti dei membri del team attraverso un sistema di premi e punizioni.
  • Leader trasformativo. Motiva i follower e si concentra su di loro e sul loro potenziale per ottenere i cambiamenti previsti nell'organizzazione. È un leader che crede nella sua squadra e crea legami con i suoi membri.
  • Capo autentico. Conosci i loro punti di forza e di debolezza, condividi le loro opinioni, pensieri e sentimenti e ascolta quelli degli altri membri del gruppo. È un leader equilibrato che cerca opinioni diverse prima di prendere decisioni.
  • Capo laterale. Ha esperienza nella posizione in cui lavora e guida un gruppo senza essere un capo, si distingue per il suo potere motivazionale, comunicazione e guida il gruppo.
  • Leader longitudinale. Usa l'autorità e il potere che derivano dall'avere una posizione gerarchica rispetto a quella dei suoi seguaci.

Leadership aziendale

I leader aziendali hanno un gruppo di persone in carica.

La leadership aziendale è esercitata da leader che fanno parte di un'azienda e hanno un gruppo di persone responsabili. È un ruolo fondamentale che pone al centro il rispetto delle obiettivi breve e lungo termine.

Le aziende sono alla ricerca di leader (non solo capi), poiché sono interessate a che questi dipendenti abbiano un personalità leadership e strumenti che motivano le persone incaricate a prendere decisioni e realizzare gli obiettivi proposti. Lo scopo della leadership aziendale è formare persone preparate a lavorare per lo sviluppo dell'azienda.

Il leader ricopre il ruolo di guida e deve avere caratteristiche professionali e personali quali: carisma, capacità comunicative, capacità di decisione, capacità di delega, disciplina, ascolto e onestà.

Alcune delle caratteristiche e dei vantaggi di una leadership aziendale ben eseguita sono:

  • Migliora i legami tra i membri del team.
  • Ottieni gli obiettivi proposti.
  • Genera ambienti di lavoro armoniosi.
  • Incoraggia la comunicazione.
  • Dividere le attività tra i membri e assegnare i ruoli.
  • Favorisce il lavoro di squadra.
  • Promuove il senso di appartenenza tra i membri.
  • Migliora il produttività della compagnia.
  • Evidenzia il potenziale di ogni membro.
  • Tiene conto dei diversi punti di vista.
  • Prendere decisioni consensuali.

L'importanza della leadership

La leadership è un ruolo importante sia negli affari che in qualsiasi altro gruppo o organizzazione composta da più individui. Quando la leadership è ben eseguita, genera ambienti armoniosi che favoriscono lo sviluppo dei compiti e il potenziale di ciascuno dei membri.

L'importanza della figura del leader risiede, principalmente, nel suo ruolo di guida e motivatore per il raggiungimento degli obiettivi o il corretto svolgimento di un gruppo. Il leader cerca di integrare i membri, favorisce una relazione basata sul rispetto e la comunicazione tra di loro, tiene conto delle opinioni e dei punti di vista degli altri e promuove il processo decisionale consensuale o che avvantaggia tutti i membri allo stesso modo.

I leader sono nelle aziende, nelle squadre di basket, nelle famiglie, nei gruppi di amici, nelle scuole, cioè in ogni gruppo umano. La leadership è essenziale per mantenere l'ordine in un gruppo e per eseguire azioni e raggiungere obiettivi.

I leader si nasce o si diventa?

Ci sono individui che nascono con qualità per nascere leader (come empatia, simpatia, socievolezza,intuizione) e poi aggiungere a queste caratteristiche le conoscenze acquisite nel corso della lorovita; e c'è chi impara cosa deve avere un leader e si adatta alle situazioni in cui può avere un ruolo da protagonista o farne parte.

Le qualità di un buon leader

Ci sono alcune caratteristiche personali e professionali che risaltano nei buoni leader:

  • È onesto.
  • Delegare compiti Ascoltare e prendere in considerazione altri punti di vista.
  • Incoraggia il lavoro di squadra.
  • Motivare e responsabilizzare i membri del team.
  • È responsabile e impegnato.

Il potere del leader

Il leader deve esercitare il suo potere pensando anche come un altro membro. Ad un certo punto il potere che emana dal leader è richiesto dai membri di quel gruppo, hanno bisogno di qualcuno che li guidi e li ordini. Il potere del leader può essere utilizzato in due modi, da un lato per punire i seguaci e dall'altro per premiarli.

Un leader si mantiene in quella posizione e mantiene il suo potere solo finché i suoi seguaci o superiori lo considerano la persona giusta per soddisfare le loro richieste. necessità, il potere che ha il leader non è utile se non sta servendo i seguaci.

Esempi di leadership

Martin Luther King ha trasmesso un messaggio di non violenza e di lotta per l'uguaglianza.
  • Mahatma Gandhi (1869 - 1948). Avvocato e politico indiano che ha condotto una lotta pacifica per liberare l'India dall'Impero britannico. Si è distinto per la sua difesa del pace mondo, resistenza pacifica e nonviolenza.
  • Winston Churchill (1874-1965). Politico britannico che regnò come Primo Ministro di quel paese. La sua buona padronanza del parlare in pubblico e il potere di motivazione lo hanno reso un leader positivo che ha trasmesso un messaggio di speranza a tutti gli inglesi durante il la seconda guerra mondiale.
  • Martin Luther King (1929-1968). Pastore e attivista americano che ha guidato un movimento per i diritti degli afroamericani negli Stati Uniti. È considerato un capofila per il suo oratorio e per il sostegno che ha avuto il suo messaggio di non violenza e per la sua lotta uguaglianza.
  • Nelson Mandela (1918 - 2013). Avvocato e politico sudafricano che ha combattuto contro discriminazione razza nel suo paese e il regime di apartheid (sistema di segregazione razziale) istituito dalle minoranze bianche. È stato in prigione per 27 anni e ha governato il paese come presidente tra il 1994 e il 1999.
  • Malala Yousafzai (1997-). Attivista e studentessa pakistana che si batte per la difesa dei diritti delle donne e delle ragazze e per l'accesso a formazione scolastica nel tuo paese e nel mondo. Nel 2014 è diventato il più giovane a vincere un premio Nobel.
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