Spieghiamo quali sono le aree funzionali di un'azienda e le caratteristiche di ognuna. Inoltre, cosa sono le aziende B?
Ogni area funzionale ha una funzione specifica all'interno dell'azienda.Quali sono le aree funzionali di un'azienda?
Le aree funzionali di un'azienda sono i dipartimenti o unità di business, che hanno funzioni specifiche in modo che il attività commerciale lavorare in modo efficiente.
Sono squadre di dipendenti che hanno abilità ed esperienze simili e che, insieme, soddisfano le esigenze del territorio all'interno del organizzazione. I reparti si sviluppano progressivamente, in funzione della crescita della struttura aziendale.
Nel caso di startup o piccole imprese, è probabile che a persona o pochi, hanno più compiti in carica. Quando l'azienda cresce e, di conseguenza, anche la sua struttura interna, è necessario creare reparti o team specializzati che lavorino allineati al obiettivi sì politica dell'organizzazione.
Quali sono le aree funzionali?
Le aree funzionali di un'azienda sono simili tra loro, indipendentemente dall'area in cui sono specializzate. Tuttavia, a seconda delle dimensioni dell'organizzazione, struttura e distribuzione di ogni area funzionale.
Nel caso delle piccole aziende, ci sono aree che assolvono a due o più funzioni e, nel caso delle aziende medie o grandi, è fondamentale organizzare il lavoro attraverso diversi reparti o aree, al fine di ottimizzare le prestazioni dell'azienda. In una struttura media o grande, le aree funzionali di un'azienda possono essere:
- A partire dal indirizzo. È l'area chiave di qualsiasi azienda, che prendere le decisioni, fissa gli obiettivi e dirige il resto dell'organizzazione. È responsabile del controllo di tutte le aree funzionali.
- A partire dal contabilità sì finanza. È l'area responsabile della gestione monetaria e finanziaria della società. Ciò include il controllo del libro paga dei dipendenti e dei fornitori, la rendicontazione finanziaria e l'automazione del attività commerciale, ad esempio, per mezzo di a Software contabile.
- Di produzione. È l'area funzionale dell'azienda che, attraverso vari processi, converte input o materie prime in prodotti finiti. Per garantire prestazioni ottimali del processo produttivo, l'area dovrebbe essere responsabile del monitoraggio e QA nelle diverse istanze di produzione.
- A partire dal marketing sì pubblicità. È l'area incaricata di ottenere clienti e sviluppare una strategia efficace per comunicazione per raggiungere gli obiettivi di marketing. Sviluppa e coordina l'immagine istituzionale, il marchio, i prodotti, i punti vendita, la diffusione e la promozione.
- A partire dal risorse umane. È l'area preposta alla ricerca, selezione e reclutamento delle persone che l'azienda deve assumere. Inoltre, si occupa di gestire tutto ciò che riguarda il capitale umano (amministrativo, legale, formativo, comunicazione interna, eccetera.).
- Tecnologie dell'informazione. È l'area responsabile dello sviluppo della struttura tecnologica, del hardware, il Software e il reti di computer all'interno dell'organizzazione. I suoi compiti includono sia il supporto tecnico ai dipendenti che l'amministrazione della sicurezza del informazione per proteggere i dati aziendali.
- A partire dal assistenza clienti. È l'area preposta all'interazione con i clienti al fine di stabilire e consolidare la relazione. Devi rispondere alle domande, evadere gli ordini, affrontare le preoccupazioni e i reclami, quindi la capacità di empatia e negoziazione sono requisiti essenziali per l'area.
- A partire dal shopping. È l'area che si occupa degli acquisti di materiali grezzi, macchinari, attrezzature e forniture necessarie per lo svolgimento del lavoro dei dipendenti e dell'azienda nel suo complesso. Puoi anche tenere traccia della merce (controllo delle scorte) per evitare carenze.
- Di legale.È l'area responsabile della consulenza legale all'azienda, ai suoi dipartimenti e ai dipendenti. I suoi servizi di consulenza si estendono allo sviluppo di nuove imprese, alla gestione di contratti, transazioni immobiliari, crediti di clienti, difetti del prodotto, diritto del lavoro, tra gli altri.
- A partire dal innovazione. È l'area in cui nascono nuove idee e dove viene consultata, discussa e analizzata la loro successiva attuazione. L'obiettivo dell'area è quello di migliorare le pratiche commerciali della società e per questo si occupa di investigare, analizzare e fornire rapporti per il processo decisionale.
B Aziende
Le aziende B (o aziende B) sono un nuovo concetto che fa parte dell'attuale era aziendale e che sta cambiando il modo di pensare e di sviluppare le organizzazioni. Pur mantenendo la struttura di ciascuna area funzionale, i suoi obiettivi devono essere allineati al “triplo impatto”, composto da tre linee guida:
- Essere un'azienda che crea un impatto positivo in ambito sociale e ambientale.
- Sii responsabile e abbi gli interessi del lavoratori, del Comunità e da ambiente.
- Sii trasparente e pubblica un rapporto annuale sull'impatto sociale e ambientale, certificato da un ente esterno.
Questo nuovo paradigma ridefinisce il significato di successo negli affari, dove non basta solo creare un'impresa per generare ProfittiPiuttosto, deve giustificare la sua esistenza in modo da contribuire allo sviluppo sociale e ambientale, senza danneggiarli o distruggerli (come è il caso della maggior parte delle aziende di oggi, in tutto il mondo).
Il nuovo paradigma non concepisce il fare soldi a scapito dell'uso improprio delle risorse. Il successo aziendale va di pari passo con la cura e lo sviluppo dell'intera società.
Perché ciò sia possibile e le aziende B hanno un avallo nelle loro azioni, operano secondo standard sociali, ambientali e di trasparenza.
Le aziende private sono certificate da “B corporation”, un'organizzazione globale senza scopo di lucro con sedi negli Stati Uniti, Europa, Canada, Australia, Nuova Zelanda e una partnership in America Latina con Sistema B, un'organizzazione senza scopo di lucro.