Spieghiamo cos'è il decentramento e le tipologie che esistono. Inoltre, quali sono i suoi vantaggi e il decentramento educativo.
La decentralizzazione aiuta a rendere più agile il processo decisionale.Che cos'è il decentramento?
Il decentramento è l'atomizzazione del potere all'interno di a attività commerciale, Condizione o organizzazione. Ciò implica necessariamente che responsabilità anche disperso.
Il obbiettivo del decentramento è che potere (e il il processo decisionale) non è concentrato in poche persone o aree ed è delegato ad aree con meno gerarchia, dando loro maggiore autonomia sì Libertà.
Il decentramento aiuta il processo decisionale a essere più agile, soprattutto quando c'è un problemi che deve essere risolto rapidamente. Inoltre, funge da incentivo per i dipendenti di livello inferiore, che si sentono maggiormente coinvolti nel organizzazione.
Il decentramento, d'altra parte, implica che i dipendenti di grado più elevato non debbano sovraccaricarsi di informazioni o responsabilità, ma piuttosto concentrarsi su determinate aree o questioni.
Tipi di decentramento
Il decentramento verticale distribuisce il potere ai livelli inferiori.Esistono diversi tipi di decentralizzazione. Alcuni di loro sono i seguenti:
- Orizzontale. Il potere è distribuito tra aree che hanno lo stesso livello.
- Verticale. Il potere è distribuito ai livelli inferiori (delega).
- Territoriale. Il processo decisionale è concesso a un'entità o area che decide su un territorio delimitato.
- Funzionale. Certi sono riconosciuti competenze da un determinato settore di attività a una determinata area.
- Fiscale. Mira a una maggiore efficienza nel finanziamento e nella qualità del servizi pubblici. Questo tipo di decentramento cerca di bilanciare il spese, le tasse e trasferimenti tra i diversi governi.
All'interno della sfera aziendale si possono identificare due tipi di decentramento:
- Macroeconomia. La distribuzione del potere avviene ad altri paesi e si traduce nel consolidamento di amministrazioni regionali che acquisiscono autorità economica e politica.
- microeconomia. Il processo decisionale è distribuito tra diverse aree e livelli gerarchici dell'azienda o dell'organizzazione.
Vantaggi del decentramento
Il decentramento fa un uso migliore del tempo e delle competenze del personale.Alcuni dei vantaggi attribuiti al decentramento sono:
- Semplifica il processo decisionale e incoraggia l'input dei membri interessati all'argomento.
- Riduce i costi in relazione al coordinamento grazie all'indipendenza acquisita dalle diverse aree.
- Consente ai decisori di avere un volume maggiore di informazione perché si concentrano su poche aree, il che consente loro di gestire i problemi in modo più approfondito.
- Consente ai vertici dell'organizzazione di ignorare determinate questioni e di concentrarsi su quelle trascendentali.
- Fa un uso migliore di abilità e gli orari del personale.
- Fornisce formazione e istruzione ai ranghi medi.
- Motiva il personale di livello medio, che si sente parte dei processi decisionali e può pianificare una carriera all'interno dell'organizzazione con aspettative di crescita.
- Rende più efficienti i processi di controllo.
- Facilita e chiarisce la valutazione dei risultati.
Decentramento educativo
Il decentramento educativo si riferisce al trasferimento di risorse e al controllo del sistema educativo dagli Stati nazionali a quelli provinciali o giurisdizionali.
Con il decentramento, le istituzioni educative vengono trasferite nell'orbita di ciascuna provincia o giurisdizione e il loro finanziamento, controllo, insegnanti, gestione, piani scolastici e titoli.
Il decentramento di formazione scolastica mira a creare un sistema più partecipativo, agile, efficiente ed efficace per ottenere una maggiore qualità dell'istruzione, rendere più efficiente la gestione pubblica e ottenere uno "sgravio" fiscale dal governo centrale.