obiettivi organizzativi

2022

Quali sono gli obiettivi organizzativi?
Tipi di obiettivi organizzativi
Come vengono stabiliti gli obiettivi organizzativi?
Esempi di obiettivi organizzativi

Spieghiamo quali sono gli obiettivi di un'organizzazione e come vengono classificati. Come sono stabiliti e alcuni esempi.

Massimizzare i profitti annuali è un esempio di un obiettivo organizzativo.

Quali sono gli obiettivi organizzativi?

Nel linguaggio aziendale, gli obiettivi organizzativi sono chiamati le situazioni desiderate che ogni azienda cerca di raggiungere nelle diverse aree che la compongono o che derivano dalla sua interesse, e che realizzano il desiderio contenuto nella loro missione e visione attraverso obiettivi realizzabile.

Come tutto obbiettivoUna volta raggiunti questi obiettivi, ne verranno scelti di nuovi e così via, guidando il progresso dell'organizzazione in base alla sua proiezione futura. Si può dire che gli obiettivi sono gli indicatori sulla strada da percorrere attraverso il attività commerciale, che servono anche a misurarne le prestazioni: ci si aspetta che un'azienda di successo raggiunga la maggior parte degli obiettivi che si è prefissata.

D'altra parte, gli obiettivi di un'azienda forniscono la sua legittimità, poiché un'azienda che non raggiunge i suoi obiettivi non sarà in grado di convincere il futuro clienti o investitori.

Gli obiettivi di un'organizzazione sono determinati sulla base del suo piano iniziale o della sua direzione strategica, che comprende anche la risposta a incidenti e imprevisti derivanti dalla ambiente in cui funziona. Il recupero di situazioni sfidanti, il superamento di sfide impreviste o difficoltà nate all'interno del mercato, sono solo alcune possibilità di obiettivi organizzativi di origine esterna.

Al contrario, la crescita del libro paga di lavoratori, massimizzando l'efficacia di processi, espansione verso nuovi orizzonti, sono obiettivi di origine interna.

Tipi di obiettivi organizzativi

Gli obiettivi organizzativi sono classificati in base alla loro proiezione nel tempo metereologico, cioè nella storia del organizzazione. Quindi, ci sono tre diversi tipi:

Lungo termine. Quegli obiettivi di realizzazione in un tempo futuro remoto. Sono anche conosciuti come obiettivi strategici, poiché guidano il medio e breve termine nella definizione del futuro dell'azienda.
Medio termine. Conosciuti come obiettivi tattici, sono un'istanza intermedia tra il lungo e il breve termine, che servono come adattamento da parte delle aree dell'azienda dei piani necessari per raggiungere l'obiettivo generale.
Breve termine. Questi obiettivi di realizzazione immediata (in un intervallo inferiore a un anno) sono progettati per soddisfare situazioni specifiche ravvicinate nel tempo e sono solitamente suddivisi per unità produttiva o addirittura per dipendente. Gli obiettivi di medio e breve termine dipendono dal raggiungimento quotidiano di questi obiettivi, nel cui quadro dovrebbero essere focalizzati.

Come vengono stabiliti gli obiettivi organizzativi?

È necessario definire il costo, la fattibilità e il tempo di ciascun obiettivo.

Per stabilire gli obiettivi organizzativi di un'azienda è necessaria una metodologia logica che tiene conto di quanto segue:

Missione e visione dell'azienda. Tutto ciò che è contenuto nella missione e nella visione è fondamentale per determinare l'obiettivo generale dell'azienda, e quindi la serie di obiettivi specifici che emergono. In definitiva, sono il ruolo dell'organizzazione.
Priorità aziendali e loro scala. Bisogna pianificare la scala delle priorità dell'impresa, cioè quali sono i compiti urgenti e quali no, quali sono i più importanti e quali superflui. Solo così possiamo avere obiettivi certi e applicabili.
Identificazione degli standard aziendali. È necessario definire il costo, la fattibilità e il tempo di ciascun obiettivo, secondo le capacità e la convenienza dell'azienda, poiché queste misure fungeranno da controllo e controllore per il raggiungimento degli obiettivi e la loro eventuale modifica o adattamento.