- La portata e i limiti di un progetto
- Esempi di ambito e limitazioni
- Presentazione di un progetto
- Conclusioni di un progetto
Spieghiamo quali sono la portata e i limiti di un progetto e vari esempi. Inoltre, quali sono l'introduzione e le conclusioni.
La portata e i limiti di un progetto
La portata e i limiti di a brutta copia fanno parte del suo giustificazione, cioè della spiegazione contestuale della sua importanza, in base a quali sono le aspettative che il progetto spera di soddisfare, e quali no. Cioè, si tratta della delimitazione del progetto, della delimitazione dei suoi interessi, poiché nessun progetto può coprire tutto nella sua area.
In questo modo, l'ambito di un progetto è l'orizzonte massimo di aspettative che il progetto intende raggiungere, ovvero fino a che punto il progetto intende spingersi nella sua ricerca o la loro prestazione. Pertanto, non ci si aspetterà da lui più di quanto inizialmente promesso, e se riesce a dare un po' di più, sarà ricevuto come bonus o risultato aggiuntivo.
Allo stesso modo, i limiti di un progetto sono aspetti di esso che non possono essere coperti, che sono al di là delle sue possibilità e sono noti a priori come irraggiungibili. Riguarda i tuoi confini concettuali.
Quando spieghiamo i limiti di un progetto, notiamo le debolezze, le mancanze o le difficoltà che dovrà affrontare e, spesso, accettare, in modo che in seguito non ci vengano lanciate addosso o in colpa. Una buona spiegazione in tal senso faciliterà il compito di misurare il successo o il fallimento di qualsiasi iniziativa.
Esempi di ambito e limitazioni
Questi sono alcuni possibili esempi di portata e limitazioni nei progetti immaginari:
- Un progetto mira a studiare il mercato delle scarpe da donna in Israele, valutando così una possibile iniziativa commerciale di esportazione. Ma detto così, sembra proprio che tutti i mercati di scarpe da donna del Paese verranno rivisti, quindi i project manager chiariscono che avranno lo scopo che gli permetterà di rivedere il dati un istituto commerciale locale, dal momento che non sono lì per scoprire o avere il bilancio farlo (che è, ovviamente, un limite). Quindi, proporranno l'ambito del progetto all'interno del contenuto del rapporto, e noteranno che questo metodo Ha le limitazioni che la relazione sia emessa nella capitale, una volta ogni tre mesi e che non sia specificata per voce.
- Un progetto di ricerca tenta di tracciare l'efficacia del sistema fognario del cittadina di Buenos Aires, e per questo si procederà a intervistare specialisti e consultare i registri del governo della città in merito. Tuttavia, avverte che il suo approccio avrà la portata degli ultimi dieci anni e che avrà alcune limitazioni perché i registri del governo non sono stati aggiornati da molto tempo e una parte significativa di essi è fuori dalla sua portata perché considerata sicurezza nazionale.
Presentazione di un progetto
Il introduzione di un progetto rappresenta la costruzione di un quadro di riferimento per il lettore, cioè un preludio che chiarisce tutto ciò che il ricercatore ritiene necessario conoscere per comprendere appieno il contenuto del progetto.
Un'introduzione chiarisce i termini, offre a riprendere dell'argomento o una prospettiva storica, e spiega anche lo stato attuale della materia, in modo da poter riferire rapidamente e succintamente sull'argomento che deve essere affrontato.
Conclusioni di un progetto
Da parte loro, conclusioni di un progetto costituiscono la necessaria chiusura dello stesso, ovvero la rendicontazione di quanto riscontrato e l'elaborazione del discorso che la ricerca o il progetto stesso ha realizzato. In altre parole, mostrano la scoperta dell'esperienza che è stato il progetto, che fosse o meno quella attesa.
Detto più semplicemente, spiega perché ciò che è stato realizzato è stato raggiunto e fino a che punto, cosa è andato storto e cosa è andato bene, ma soprattutto cosa è stato dimostrato o cosa si può imparare dal modo in cui è nato il progetto e cosa i futuri ricercatori sull'argomento dovrebbe tener conto, per esempio.